Negli ultimi mesi, gli imprenditori hanno vissuto in un contesto di grande volatilità e mancanza di dati precisi sull'economia o sulle prossime misure economico/sanitarie. In quello scenario è difficile prendere decisioni strategiche. Secondo me, la chiave per riposizionarci nel 2021 è raccogliere quante più informazioni possibili sullo scenario in cui ci muoveremo (sia a livello locale, nazionale che internazionale), e quindi passare dal "caos" alla "complessità", molto più gestibile e interpretabile.
È normale che a volte ci rifiutiamo di accettare le cattive notizie, ma in realtà, il meglio che possiamo fare per sentirci più calmi e sicuri nella gestione dell'azienda, è fare una diagnosi chiara e realistica della situazione nella quale ci troviamo. Per prendere dopo non più di cinque decisioni importanti, che siano in grado di garantire: la sopravvivenza dell'azienda, la riduzione il livello di ansia tra i dipendenti e un certo senso dell'ordine nel business.
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