È una delle contraddizioni più insidiose nella gestione delle PMI. Aumentano i clienti, gli ordini, i collaboratori e il volume d'affari. Tutto sembra indicare che l'azienda stia andando nella direzione giusta. Eppure, qualcosa non funziona. Le decisioni continuano a dipendere dall'imprenditore. Le urgenze diventano la normalità. I processi faticano a sostenere i nuovi volumi. I costi aumentano e la redditività non segue necessariamente la crescita. Il problema non è la crescita. È...

Oggi, per comprendere la situazione economica, non possiamo più limitarci a considerare solo gli aspetti economici, ma dobbiamo anche tenere in conto la geopolitica. I conflitti in Est e in Medio Oriente stanno riaprendo tre fronti critici per le piccole e medie imprese (PMI): energia, logistica e costo del denaro. La situazione attuale è la seguente: il rallentamento globale non si traduce in una recessione generalizzata, ma piuttosto in una fase di crescita fragile. A gennaio 2026, l'IMF...

Settimana scorsa ho parlato degli effetti critici della comunicazione informale in azienda. Ma spesso quella non è che la punta...